热烈祝贺黄石赛特摩擦材料有限公司上半年工作总结暨成本分析会议顺利召开

　　2015年7月22日下午2点，黄石赛特上半年工作总结暨成本分析会议在赛特商学院多功能大厅举行，公司总经理许波及全体管理层26人参加了会议。大会由企管部部长刘健主持，许波总经理首先向大会致辞，紧接着听取了公司各中心（部门）负责人2015上半年的工作汇报，各负责人全面汇报了上半年各自己分管工作及各项指示的完成情况，认真查找工作中存在的问题和不足，理清工作思路，并提出了下半年工作打算。总体上看，各中心（部门）以严谨认真的工作态度和切实有效的工作方法高质量地完成了各项任务，基本达成了年初公司制定的工作目标。部分负责人也提出了员工素质技能培训的问题，并针对公司目前状况提出了合理化的建议，希望各部门共同学习进步。

 

 

 

　　在听取大家汇报发言后公司总经理许波感谢大家半年来所付出的努力，并肯定了大家所取得的成绩，同时针对各中心（部门）问题、公司现状及当前宏观经济形势等进行了深入分析总结。会议以PPT形势展示了 2015年上半年的经营状况，在销售额、回款、产值、安全、质量、成本等方面进行了全面的数据分析，对公司当前的成本压力、市场形势及经营管理过程中各中心（部门）的困难与问题一一作了说明。许总在会议上明确提出了下半年“一体两翼”的总体思路方针，“一体”即为系统管理整体提升，“两翼”即为内销外贸，渠道拓展，外部开源，技术研发，生产保障，内部节流。并重点强调“依法治厂，以文树人”，打造稳固的“铁三角”团队、“铁三角”市场以及“铁三角”产品布局，明确了思路与套路，给出了下半年的“打法”。大家一致认为要努力把公司打造成团结和谐的大家庭，早日实现黄石赛特的飞跃发展！

 

 

 

 

 

　　许总还对公司未来进行了展望，从品牌策划、变革创新，组织建设、机制建设、文化建设，商业模式、资本运作等多方面谈到了公司未来的发展方向，思路清晰，激动人心，鼓舞了在座各位管理人员的士气！最后许总要求各中心（部门）认真学习贯彻本次会议精神，务必将目标层层分解，抓方案措施落实，空谈误厂，实干兴企！（赛特公司商学院宣传部小黎报道）